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    公司召開重點工作推進會議

            9月11日,公司組織召開2017年重點工作推進會議,全面部署四季度工作任務,確定了“10+1”重點工程,各分管領導進行了表態發言,大干一百天,全力抓推進。
           會議指出,2017年是財金公司創新突破年,要按照年初確定的“12345”發展戰略,加快推進當前各項工作,要將“10+1”重點工程細化分解到分管領導、各部門,公司主要負責人親自抓,分管領導是第一責任人,勇于擔當作為,層層壓實責任。各級責任到人、倒排工期、掛圖作戰、壓茬推進、限期完成,確保落實落責落人落效,全力推動重點項目高效推進。要建立督查考核機制,強化重點工程推進情況的追蹤督辦,每周通報,每月督查,與年終業績考評掛鉤,確保按時保質保量完成2017年各項目標任務。




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