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    公司組織召開2017年上半年工作總結會議

           7月31日,公司組織召開2017年上半年工作總結會議,總結上半年工作,安排部署下半年任務。
           會上,分管領導就分管工作做了發言;印發了關于部分部室名稱調整設立、人員任命及成立四個工作協調小組的通知。
           會議充分肯定了上半年所取得成績。按照年初務虛會上提出的“12345”戰略發展目標,各部室都圓滿完成了交辦的各項任務。要求公司上下認清形勢,把握大勢,進一步增強工作的緊迫感、危機感、壓力感、使命感,正視不足,補齊短板,不斷提高工作能力和綜合素質,確保全面完成全年工作任務。
           會議要求全力做好下半年工作。一是千萬百計抓好政策性融資工作,及時研究相關政策法規,把控風險,合法合規完成融資工作;二是加快推進PPP項目,建立PPP項目庫;三是搭建產業投資和金融服務平臺,為實體經濟服務;四是抓好重點工程項目,加快推進項目建設,保證施工質量,做好增值業務文章;五是抓好資產壯大工作,做好新一輪資產注入工作,做大企業規模。
           會議強調要加強組織領導和保障工作。加強領導班子和團隊建設,逐漸形成財金標準和財金作風。領導干部要講政治、顧大局、懂業務、帶頭干,不斷提升管理水平,做到敢管理、會管理、能管理。廣大員工要加強學習,不斷提高專業知識和綜合素質,增強工作的主動性和執行力,提高工作效率,為公司發展做出貢獻。






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